PMI：PMBOK第七版中文版是2022年由电子工业出版社出版，新版本首次提出了项目管理的12项原则和8个项目绩效域，并基于此重新构建了项目管理的知识体系，可以说是进入了一个全新的视角。

那么，PMBOK第七版对PMP认证考试考试内容和难度有什么影响吗？下面就带着这些问题，八分饱为大家在个人认知范围内进行大致的解答。

一、新版考试变化整合

在PMP新考纲中，所考的内容约有50%内容体现在项目管理中的预测法内，而另外的一半则是体现敏捷方法或混合方法。而三者（预测法、敏捷方法和混合方法）方法又将体现在三大领域：人员、过程、业务环境内，并非独立的用于任何特定的领域或者任务。

二、新版考试核心内容变化

在内容上很明显的一个变化，从第六版到第七版的内容中，由原来的五大过程组+十大知识领域再到现在全新的八大绩效+十二大原则内容的转变。

三、新版考试内容的难度

1）从整体上来看，新考纲的内容比旧考纲在整体上难度是有所降低的，对于改版后的考试内容还是很容易通过的。

2）从题型上看大陆地区增加了多选题（单选+多选），除大陆地区以外，其他地区还增加了连线题，主要是做了弱化的传统考点以连线题型的的形式出现。

下面附上PMBOK第七版中文版的目录详情：

1、引论
1.1《项目管理标准》的目的
1.2 关键术语和概念
1.3 本标准的受众
2、价值交付系统
2.1 创造价值
2.1.1 价值交付组件
2.1.2 信息流
2.2 组织治理系统
2.3 与项目有关的职能
2.3.1 提供监督和协调
2.3.2 提出目标和反馈
2.3.3 引导和支持
2.3.4 开展工作并贡献洞察
2.3.5 运用专业知识
2.3.6 提供业务方向和洞察
2.3.7 提供资源和方向
2.3.8 维持治理
2.4 项目环境
2.4.1 内部环境
2.4.2 外部环境
2.5 产品管理考虑因素
3 项目管理原则
3.1 成为勤勉、尊重和关心他人的管家
3.2 营造协作的项目团队环境
3.3 有效地干系人参与
3.4 聚焦于价值
3.5 识别、评估和响应系统交互
3.6 展现领导力行为
3.7 根据环境进行裁剪
3.8 将质量融入到过程和可交付物中
3.9 驾驭复杂性
3.10 优化风险应对
3.11 拥抱适应性和韧性

3.12 为实现预期的未来状态而驱动变革

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